风帕克风机有限公司

风帕克风机;透浦式鼓风机;台湾中压风机;环保处理;粉尘处理机...
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风帕克风机有限公司

张云蕾 (先生)

经营模式: 生产型

主营业务: 风帕克风机;透浦式鼓

所在地区: 上海市-松江区-九亭镇

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风帕克风机有限公司(上海利楷机电设备有限公司)专业从事高科技的各种工业鼓风机与减速机的销售。近年来肩负着顾客们对产品质量与价格的追求,实现效率的最大化和提供广泛的技术资源等方面做着不懈的努力。 公司奉行品质第一、顾客满意的经营理念,不断吸纳专业人才,使得公司始终拥有一批掌握业界高端技术的科技人才。公司以积极务实的作风,借鉴各种先进的管理经验,不断引进国外先进设备实现自我完善,建立起良好的企业文化。目前产品有两大系列,风帕克风机系列有2HB高压鼓风机系列,4HB高压鼓风机系列,CX透浦式鼓风机系列,TB透浦式鼓风机系列,HTB透浦式鼓风机系列,FAB/FABR 斜齿系列、FAD/FADR中空斜齿系列、FABZ 直齿系列、FPG/FPGA 直齿系列等。客户的服务和技术选型,同时在上海有大量的库存备货来满足市场的需求, 配备选型工程师数名,欢迎来电大陆电话021-37773621
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  • 联系人:张云蕾
  • 电话:86-021-37773621
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河南省舞阳县侯集农信社助力乡村振兴出实招见实效
发布时间:2021-08-05        浏览次数:        

  河南省舞阳县侯集农信社发挥熟悉农村、扎根农村、深耕农村的独特优势,抓住、抓紧、抓实与“三农”天然紧密联系,用好、用活、用足财政税收、货币信贷、金融监管等特殊优惠和倾斜政策,在助力乡村振兴工作中出实招、见实效。

  该社坚持网点业务综合化、网点岗位综合化、网点营销综合化等原则,加快压缩柜面人员,充实营销力量,做到全员营销。同时树立综合营销理念,从营销产品转变为营销客户,做到产品、服务、管理以客户为中心,加大对新型业务的学习和专业人才的培养,提高网点人力资源效能和综合营销服务水平。随着新型农业经营主体层次性逐渐丰富,经营电子商务、自媒体销售和生态农场的新农民不断增加,农村客户的消费需求不断升级,对基层网点专业化、综合性金融服务提出了更加严格的要求,该社辩证看待这一新形势,认清挑战与机遇,优势与短板,在加强全员培训学习和提高认识的基础上,不断加大对新型业务的熟练掌握和创新应用,鼓励全员以崭新的姿态抓住机遇、迎接挑战、强化优势、补齐短板,以更好服务“三农”、服务乡村振兴、服务农业现代化为根本宗旨,全力推动网点功能综合化水平,扶农、富农、强农。

  该社加快金融服务智能化升级,将标准流程化的业务逐步向自助、线上渠道迁移,加大对手机银行、网上银行、微信银行等三大线上业务的应用和推广,持续利用线上渠道为客户提供金融服务。截止今年第一季度末,该社电子银行覆盖率100%,新增微信银行用户1486户,新开电子银行客户310户,提升了“智能存”、小额贷款、生活缴费的线上使用率。同时也通过微信公众号、抖音等新型自媒体平台,积极宣传特色金融产品和营销活动,也收到了较好的效果。

  该社与乡党委建立了“党建+金融”一级联盟体系;通过对接各村“两委”干部、党员、村民小组长,组成了若干党员小组,建立了“党建+金融”延伸联盟体系;通过党委协作、党支部共建、党员行动,乡村振兴联动机制逐渐形成,渐进式、多元化、多层次的区域性农村信用体系得到重塑,农村群体和金融机构之间存在的信息不对称问题得以解决,提高了金融服务水平,拉近了党群、干群关系,提高了乡村信用水平和治理能力,更好的巩固了农信社在农村的主导地位。该社还通过进村入户、实地走访、持续帮扶的形式,主动帮助贫困户、边缘户家庭解决实际经营和生活中的困难。今年第一季度,该社共发放小额扶贫贷款40笔600余万元,持续为脱贫攻坚加温、为乡村振兴注入源头活水。

  pc版河南省舞阳县侯集农信社助力乡村振兴出实招见实效来源:中国银行保险报网时间:2021-05-19

  河南省舞阳县侯集农信社发挥熟悉农村、扎根农村、深耕农村的独特优势,抓住、抓紧、抓实与“三农”天然紧密联系,手机看开奖123448k,用好、用活、用足财政税收、货币信贷、金融监管等特殊优惠和倾斜政策,在助力乡村振兴工作中出实招、见实效。

  该社坚持网点业务综合化、网点岗位综合化、网点营销综合化等原则,加快压缩柜面人员,充实营销力量,做到全员营销。同时树立综合营销理念,从营销产品转变为营销客户,做到产品、服务、管理以客户为中心,加大对新型业务的学习和专业人才的培养,提高网点人力资源效能和综合营销服务水平。随着新型农业经营主体层次性逐渐丰富,经营电子商务、自媒体销售和生态农场的新农民不断增加,农村客户的消费需求不断升级,对基层网点专业化、综合性金融服务提出了更加严格的要求,该社辩证看待这一新形势,认清挑战与机遇,优势与短板,在加强全员培训学习和提高认识的基础上,不断加大对新型业务的熟练掌握和创新应用,鼓励全员以崭新的姿态抓住机遇、迎接挑战、强化优势、补齐短板,以更好服务“三农”、服务乡村振兴、服务农业现代化为根本宗旨,全力推动网点功能综合化水平,扶农、富农、强农。

  该社加快金融服务智能化升级,将标准流程化的业务逐步向自助、线上渠道迁移,加大对手机银行、网上银行、微信银行等三大线上业务的应用和推广,持续利用线上渠道为客户提供金融服务。截止今年第一季度末,该社电子银行覆盖率100%,新增微信银行用户1486户,新开电子银行客户310户,提升了“智能存”、小额贷款、生活缴费的线上使用率。同时也通过微信公众号、抖音等新型自媒体平台,积极宣传特色金融产品和营销活动,也收到了较好的效果。

  该社与乡党委建立了“党建+金融”一级联盟体系;通过对接各村“两委”干部、党员、村民小组长,组成了若干党员小组,建立了“党建+金融”延伸联盟体系;通过党委协作、党支部共建、党员行动,乡村振兴联动机制逐渐形成,渐进式、多元化、多层次的区域性农村信用体系得到重塑,农村群体和金融机构之间存在的信息不对称问题得以解决,提高了金融服务水平,拉近了党群、干群关系,提高了乡村信用水平和治理能力,更好的巩固了农信社在农村的主导地位。该社还通过进村入户、实地走访、持续帮扶的形式,主动帮助贫困户、边缘户家庭解决实际经营和生活中的困难。今年第一季度,该社共发放小额扶贫贷款40笔600余万元,持续为脱贫攻坚加温、为乡村振兴注入源头活水。